Aufbau einer resilienten, nachhaltigen Lieferkette
Passen Sie sich schnell an und arbeiten Sie nachhaltig mit einer vorausschauenden Lieferkette.
Antizipieren Sie die Nachfrage mithilfe von KI, und treffen Sie Entscheidungen über den Lagerbestand mit einer auf Prioritäten basierenden Versorgungsplanung nahezu in Echtzeit, wodurch Überschüsse und Fehlbestände vermieden werden.
Optimieren Sie die Beschaffungsprozesse und verbessern Sie das Kostenmanagement, indem Sie Portale für die Zusammenarbeit mit Lieferanten nutzen und Verbindungen zu den Anbieterkatalogen herstellen.
Schaffen Sie mit IoT (Internet der Dinge) und Mixed Reality flexible Fertigungsprozesse, und nutzen Sie dabei Ihre vorhandenen Fertigungssteuerungssysteme.
Halten Sie Versprechen an Ihre Kundschaft mit genauer Lagerverfügbarkeit ein, und zentralisieren Sie das Preismanagement über mehrere Bestellkanäle hinweg.
Beschleunigen Sie die Lieferzeiten durch optimierte Bestände, automatisierte Lagerhaltung und erhöhten Durchsatz.
Führen Sie eine präventive oder prädiktive Gerätewartung durch, um die Ausfallzeiten zu reduzieren und die Geräteeffizienz zu verbessern.