Die Auftragssituation ist durch die Ganttplan-Darstellung jederzeit übersichtlich und transparent
Mögliche Engpässe sind leicht identifizierbar
Anfragen über Liefertermine können unmittelbar beantwortet werden
Auf den Ausfall von Ressourcen kann durch eine rasche Umplanung flexibel reagiert werden
Der aktuelle Produktionsstatus kann live in die Planung eingeblendet werden.
Moderne Produktionsprozesse stellen hohe Anforderungen bezüglich Schnelligkeit, Flexibilität und Liefertreue.
Schnelligkeit kann bei einem gegebenen System häufig durch eine Optimierung der Abläufe erzielt werden. Flexibilität wird erreichbar durch ein Auftragsplanungssystem, mit dem rasch und einfach verschiedene Was-wäre-wenn-Szenarien analysiert werden können. So erlaubt ein solches System beispielsweise Aussagen darüber, ob ein Schnellläufer problemlos eingeplant werden kann, oder ob dies nur zu Lasten anderer Aufträge möglich ist.
Für sämtliche eingeplanten Aufträge ist der Fertigstellungszeitpunkt klar vorgegeben, verspätete Aufträge etwa aufgrund von Ressourcen-Engpässen, werden als verspätet farblich gekennzeichnet. Können alle geplanten Aufträge innerhalb ihres spätesten Lieferdatums eingeplant werden, so wird eine optimale Liefertreue erreicht. Ist dies aufgrund der Auftragssituation, der Ressourcen-auslastung und weiterer einschränkender Randbedingungen nicht möglich, so können die Aufträge so in der Plantafel verschoben werden, dass schließlich nur noch die Aufträge verspätet sind, bei denen die daraus entstehenden Nachteile am geringsten sind.